智赢策略广州火车站广场“舒筋活络”，空间品质双提升

近日，随着广州火车站发出最后一列始发普速列车智赢策略，新老广州人的目光都聚焦在此。除了交通的效率，火车站本身及其周边区域的整体提升与服务体验同样关乎一座城市的门户形象。

记者从越秀区了解到，为全面提升广州火车站门户形象，推动其从传统枢纽向高铁时代高品质综合交通枢纽转型升级，在越秀区委、区政府领导下，越秀区流花管委办抓实推进火车站地区交通组织优化项目。通过创新运用“加减法则”，系统重构广场布局、强化部门协同、提升服务品质，实现了区域交通效能与空间品质双跃升，为广大旅客提供了“变化大、体验好、有温度”的出行新体验。

秉持精雕细琢理念，以“加减法”优化广场布局与风貌

本次优化工程坚守“精雕细琢”核心原则，通过科学运用“加减法”策略，系统性优化广场功能布局、改善区域环境风貌，切实提升旅客出行体验。市、区两级统筹落实建设资金，聚焦关键环节推进多项核心工程，秉持精雕细琢理念，实现以“加减法”优化广场布局与风貌、广场基础功能与外在形象双提升。

项目重点实施东广场网约车及社会车辆上下客区品质提升、出租车候乘区改造、东西安检棚迁改等核心项目。通过改造，出租车蓄车数量由原来的40辆提升至70辆，大幅缩短旅客离站乘车动线及候乘时间智赢策略，有效缓解旅客出行拥堵痛点。

同时，项目将原有围挡更换为兼具实用与美观的花箱式护栏，同步加装风雨连廊，实现与火车站新开东进站口的无缝衔接，为旅客提供晴雨无忧的出行环境。

为了提升广场空间的通透性与通行效率，广州火车站地区还系统开展了杂乱设施清理整治。冗余岗亭、老旧指示牌及宣传栏都已经拆除，移走不必要的水马、铁马等临时围挡，有效解决了以往布局拥挤、视线遮蔽、行走不畅等问题。

凝聚跨部门协同合力，保障项目高效推进

项目的顺利落地与高效推进智赢策略，关键在于构建了跨层级、跨部门的协同联动机制，凝聚起齐抓共管的强大工作合力。首先是主动牵头统筹，搭建联动平台。越秀区流花管委办主动牵头，建立起跨层级、跨部门的联动工作机制，积极对接广铁集团、广州地铁、市交通运输局、越秀公安分局、交警大队、特警支队及驻地部队等十余家单位，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的工作格局，为项目推进筑牢组织基础。